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Caso De Éxito Elena Tejedor

 

Sobre Elena Tejedor

Elena Tejedor es la CEO de Aula Inglés, una escuela especializada en formación y certificación de idiomas que ya ha ayudado a más de 1.000 alumnos con sus tres líneas de negocio: la preparación de exámenes oficiales de inglés como Aptis, los programas de empleo y prácticas en hoteles europeos, y la formación continua con programas de afiliados para centros educativos.

Antes de llegar a Influendedores, Elena había pasado por otros programas grupales e invertido incluso en consultorías externas con la intención de escalar su negocio digital, pero, a pesar de tener productos sólidos y demanda, los procesos seguían lentos, la estrategia de captación carecía de automatización y la comunicación en redes sociales apenas generaba visibilidad ni comunidad ni ventas.

Lo Que Hizo Decidirse Por Influendedores

Elena buscaba un acompañamiento diferente, más estratégico y personalizado, que le ayudara a convertir su conocimiento y experiencia en un modelo escalable.

Cuando conoció el método de Influendedores, entendió que no se trataba solo de vender más, sino de construir un ecosistema completo, con IA, funnels automatizados, campañas de publicidad bien diseñadas y una estrategia de contenido clara.

Lo que más le sorprendió fue la velocidad y aplicabilidad del programa. En sus palabras: “Va al grano, es superpráctico y todo se puede aplicar desde el primer día. Te enseñan a pensar como una estratega digital”.

Además, valora especialmente el acompañamiento del equipo: “Son especialistas, te revisan landings, vídeos, estrategias, y te empujan a probar cosas que sabes que necesitas hacer, pero aún no te atreves”.

Resultados y Transformación Conseguida

    • Transformación de su idea de negocio a una Idea Altamente Rentable.



    En solo cinco meses, Elena pasó de tener una academia consolidada pero sin una estructura digital de escalado, a dirigir un negocio organizado en sistemas de venta en automático capaces de generar crecimiento estable sin depender de publicaciones diarias o campañas improvisadas.

    Con el equipo de Influendedores, transformó sus tres líneas de negocio principales en sistemas completos, con funnels claros, campañas organizadas, contenido estratégico asistido por IA con lo que pasó a tener ventas todos los días gracias a un sistema Evergreen

    Además del trabajo en sus productos actuales, impulsó nuevas líneas como el curso Oxford y el programa de afiliados B2B, ambas diseñadas con funnels, creatividades y estrategias de captación propias, quedando preparadas para escalar a nuevos mercados, incluida LATAM.

    Pero una de las transformaciones más visibles ha sido su crecimiento orgánico:
    lo que tardó seis años en conseguir en redes sociales, lo duplicó en solo cinco meses, atrayendo ahora a una audiencia mucho más cualificada y alineada con sus programas. Por primera vez, el contenido empezó a generar visibilidad real, reputación y ventas.

    • Transformación de su mentalidad



      A lo largo del proceso, Elena empezó a mirar su negocio desde otra perspectiva.

      Dejó de ver las redes sociales como un lugar donde “hacer ruido” y pasó a convertirlas en un canal estratégico que atrae a personas cualificadas. Entendió que el crecimiento no depende de hacer más, sino de hacer lo correcto, de manera constante y con un sistema detrás.


    Aprendió a confiar en la automatización, a soltar el miedo a ciertas técnicas como el pago único o los sistemas evergreen, y a comprender que la IA no le quitaba autenticidad, sino que multiplicaba su capacidad de comunicar y de llegar a más personas.

    Descubrió que muchas de las ideas que tenía necesitaban simplemente una guía, un empujón y un equipo experto que la ayudara a ejecutarlas con precisión.

    • Transformación de sus sistemas de captación y venta



      Antes, Aula Inglés funcionaba gracias al esfuerzo constante de Elena y su equipo: había que estar pendiente de las redes, de las campañas, de cada detalle para que entraran alumnos nuevos. Pero con la implementación del método de Influendedores, todo empezó a cambiar. Pasaron de hacer muchas cosas a mano a tener un sistema que atrae alumnos de forma automática, como una máquina que trabaja incluso cuando ellos no están delante.


    Las campañas de Google y Meta comenzaron a funcionar de manera estable y predecible, los embudos se optimizaron paso a paso y, por primera vez, Elena sabía exactamente dónde invertir su dinero para que cada euro contara. Gracias a esta claridad y a tener un sistema funcionando en orden, pudo duplicar el número de personas que llegaban a sus programas.

    Y lo más bonito de todo es que no se trata solo de números: significa que el doble de personas ahora puede aprobar su examen oficial, encontrar trabajo en Europa o mejorar su nivel de inglés. Significa cambiar vidas reales, no solo métricas.

    Además, en octubre dio un salto más y lanzó dos nuevas líneas de negocio:

    • un nuevo curso para el examen Oxford,

    y un programa de afiliados B2B para que otros centros educativos puedan ofrecer sus formaciones.

    Ambos proyectos se construyeron desde cero con estrategias, funnels y anuncios propios, y ya están preparados para crecer y llegar a alumnos de nuevos países, incluida LATAM.

    Hoy, Aula Inglés tiene un sistema que no solo vende: ayuda a más personas que nunca a conseguir sus objetivos, y esa es la parte que más orgullosa hace sentir a Elena

FEDERICO GARCÍA
Elena Tejedor

Aula Inglés

Página web:

www.aulaingles.es

Sector:

Hostelería

Estado anterior:

Dirigía una academia consolidada, con un producto fuerte y una metodología que lograba un 98% de aprobados, pero a pesar de haber pasado por varias mentorías y freelancers, seguía buscando un sistema para tener leads más cualificados tanto por redes sociales como desde campañas de publicidad.

Estado después:

En solo cinco meses, duplicó el crecimiento que había tardado seis años en conseguir en redes sociales, comenzó a atraer leads cualificados de forma constante y creó sistemas de venta en automático que hicieron crecer su negocio.

Marco temporal:

Junio – Octubre 2025 (5 meses)

“Nuestra obligación como empresarios es ayudar a hacer un mundo mejor a través de nuestros servicios o productos.”